経営理念を設定しよう

『経営理念が大切』とよく言われますが経営理念とは一体なんなのでしょうか？
日々、会社を経営していく上で経営理念はどのような意味を持つのでしょうか？

まずは会社を経営するとはどういうことなのか、確認しておきましょう。
国語辞典によると経営とは……
『方針を定め、組織を整えて、目的を達成するよう持続的に事を行うこと。特に、会社事業を営むこと。』とあります。組織として人が集まり、ひとつの目的に向かって共同作業するということでしょうか。

このように考えると、経営理念とは事業遂行における基本的価値観と目的意識と考えられますね。つまり『我々は何のためにこの会社に集まっているのか？』ということを表したものが経営理念といえるかもしれません。

［経営理念は必要か？］
経営理念なんてなくても大丈夫だよという中小企業の経営者の方が少なくありません。ある調査によると、日本全国の半数近い中小企業には経営理念といわれるものはないそうです。

やはり、経営に経営理念は必要ないのでしょうか？

しかし、経営理念が無いと、社員が何のためにここで働いているのかがわからない、今後、会社がどうなっていくのかがわからない、何を判断の基準としていいのかがわからないということになってしまいます。指針がないために社内でベクトルが揃わず、不調和や不正の原因となり業績が低迷してしまうことでしょう。

つまり、経営理念と業績はつながっているといえるのではないでしょうか。

あなたの会社に経営理念はありますか？
経営理念とは経営に関して価値観を示すことです。
組織としての指名や存在のあり方を形で表した価値観を示すことです。

●会社は何のためにあるのか、
●経営を何の目的で行うのか、
●またどのようなやり方で行うのか。
そのようなことを社内はもちろん社外にも伝えることによって、社員の対して経営者の経営方針が伝わることの利点や、社員に対してそう行動をとればいいのかの指針にもなります。
経営理念によって、社員の心が一つにまとまり会社がひとつの方向に向かって進んでいけます。

経営理念は
●社会に対して、
●顧客に対して、
●社員に対して
理念が設定される会社が多くみられます。

経営理念は一度設定すれば、いいといったものではありません。
なぜなら、時代の流れとともに、方向を再確認することが必要になることがあるからです。

また利益を上げるために経営理念を作るわけではありません。
経営理念を作って経営を行うことで利益が上がるというものです。
しかし、残念なことは、経営理念がせっかくあるのにも関わらず、会社の経営理念を知らないという社員がいることです。

経営理念があるなら、それを浸透させるべきです。
社内はもちろん、社外へ向けても知っていただかなくてはいけません。
また、経営理念がどういったものかわからないと言う方に、経営理念の構造や経営理念の設定の仕方をアドバイスします。
有名な企業の経営理念を参考にするのも良いでしょう。